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加強學習型黨組織建設的幾點思考

發(fā)布日期:2015-08-24瀏覽次數(shù):

黨的十八大報告首次提出“建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的馬克思主義的執(zhí)政黨”,十八屆四中全會明確提出要把學習黨內法規(guī)和國家法律作為學習型黨組織建設的重要方面。學習型黨組織建設的難點與著力點在哪里?如何進一步推動學習型黨組織建設的創(chuàng)新與改革?這是擺在各級黨組織面前迫切需要探索和解決的重大課題。

  上世紀八九十年代,西方管理學者破解“很多大企業(yè)的壽命很少超過人類壽命一半”難題,提出了學習型組織這一理論。學習型黨組織是由學習型組織借鑒、引申而來,其最核心內涵是與時俱進,最核心理論是終身學習。主要表現(xiàn)為目標的共同性、學習的終身性、組織的先進性、知行的統(tǒng)一性、持續(xù)的創(chuàng)新性五大特征。

  存在問題

  近年來,各級黨組織都進行了積極的探索實踐,通過學習型機關的創(chuàng)建,有力地推動了各級黨組織學習的自覺性、規(guī)范性。但要使學習成為全體黨員的自覺意識,終身習慣和思維方式,還面臨以下問題和障礙。

  一、認識片面化,定位偏差障礙亟待破解。一些黨組織負責人沒有深刻把握學習型黨組織的內涵和精神,注意了學習,疏忽了學習“型”;一些部門和單位制定的共同愿景認同度不高,陷入了“搞低處的果子”的困境。

  二、觀念陳舊化,理念滯后障礙亟待破解。學習型黨組織的建設很容易給人虛、空和高不可攀的感覺,從而產生了學而無用、重在參與論及學不學無所謂的態(tài)度。

  三、過程同質化,方式掣肘障礙亟待破解。一些部門和單位的黨組織將創(chuàng)造活動等同于日常工作的“翻版”,甚至等同于一個階段性的項目和線性過程,時松時緊,學習搞突擊,形成了模式化,上級不強調就偃旗息鼓。

  四、考評臉譜化,機制殘缺障礙亟待破解。在具體實踐中,尤其缺乏配套的考核、評價、激勵、懲處等相關機制,形成了經濟指標硬考核、學習指標軟考核和學與不學一樣、真學假學一個樣、學多學少一個樣的怪圈。

  五、建設碎片化,工作割裂障礙亟待破解。一些黨組織把經濟、業(yè)務工作作為硬任務,把創(chuàng)建活動當作另外一項工作,在人力、精力、投入等方面保障不足,從事經濟、業(yè)務的領導不參與,形成兩張皮。

  對策和措施

  建設學習型黨組織,貴在學習,重在有“型”,應當抓住“型”這個關鍵,應當著重把握好以下幾個方面。

  抓住一個核心,提升學習力。樹根理論告訴我們,學習力是黨組織的生命之根。因此,要以確立共同愿意為核心,打造三個共同體提升學習力。一是提煉目標體系,打造價值共同體。既可以自下而上由黨員結合實際確定目標,任組織匯總提煉為組織的共同目標,也可以自上而下由黨組織調研論證提出共同目標方案,在黨員認同基礎上確立目標愿景。二是樹立先進理念,打造學習共同體。要把學習看作是歷史責任和為官治政的能力素養(yǎng),樹立學習為本、終身學習、創(chuàng)新學習三大理念。實現(xiàn)變功利思想為責任意識、變被動學習為主動追求、變沉重負擔為快樂享受的三大轉變。三是注重團隊學習,打造生命共同體。以團隊共同愿景為目標,以嚴格有序的分工合作為紐帶,形成不可分割的共同體,在學習中激發(fā)黨員熱情,在創(chuàng)新中挖掘黨員潛能,在創(chuàng)造中凝聚黨員智慧。

  緊扣兩大關鍵,激發(fā)參與力。建設學習型黨組織是一項長期過程,既要從內動力上培養(yǎng)興趣,又要從外動力上形成壓力,內外互補,相輔相成。一是完善學習生態(tài),培育內需驅動。認真研究不同領域的黨員群體特點、行業(yè)要求、崗位職責和成長目標,堅持以人為本培育內需,因需制宜選內容,因地制宜選載體,因時制宜選方法,使每位黨員將自身發(fā)展和組織發(fā)展辯證統(tǒng)一起來。二是構建考評體系,外部激勵推動。在重視保健因素的同時,必須把學習與激勵因素緊密結合。對此,應結合不同層次、不同行業(yè)、不同工作要求和年齡階段特點,設計一套以定量為主、定性為輔的考核指標體系和考評細則,做到考試與考核、定性與定量、獎勵與懲戒三結合,形成表彰先進、鞭策后進、共同上進的良好格局。

  把握三大原則,增強組織力。一是頂層設計原則。學習型黨組織的頂層設計,就是要對其總體性設計、全局性謀劃,既要規(guī)劃設計出學習型黨組織建設的藍圖,包括遠景目標和階段性目標,路線圖和時間表包括工作流程和操作手冊,形成標準體系,又要規(guī)劃測算出投入和產生比的可預期指標,確定空間和時間以及必要投入,并融入到各個階段的目標中,滲透在推進的路線圖和時間表上,做到邊學習、邊建設、邊提高。二是循序漸進原則。從學習變?yōu)閷W習型,并把學習型同黨連結在一起,必將是由簡單到繁雜的循序過程,更是由低級到高級的漸進過程。在起步階段,不能追求急功近利,更不能追求一種短期效應。三是系統(tǒng)推進原則。如果把學習型黨組織喻作一架飛機,這架飛機能否起飛,能否飛遠,不但要求各個組成部門運轉良好,還要有機配合。因此,要把學習型黨組織作為一項系統(tǒng)工程來看待,整合力量,形成合力,共同推進。

  建立四大機制,強化保障力。學習型黨組織是一個持續(xù)的過程,關鍵是要建立健全一套科學完備的保障制度。一是健全組織領導機制。各級黨組織要把創(chuàng)造活動擺在突出位置,納入議事日程,列進考核范疇,明確工作目標,完善工作方案,確?;顒佑新曈猩?、有形有果。三是要完善工作責任機制。要成立學習型黨組織創(chuàng)建工作領導小組和各職能機構。并按照“第一責任人”的職責,擔負起組織、指導、保障、監(jiān)督等方面的責任,形成主要領導親自抓、分管領導重點抓、職能部門具體抓的創(chuàng)建工作格局和上下聯(lián)動、共同推進的運行機制。三是要建立經費投入機制。學習既需要教育設施、學習制度等硬件,更需要師資力量、學習資源等軟件,必須注重在信息網絡建設和知識傳播條件上進行投入,并根據數(shù)字化的需要加快辦公自動化,實現(xiàn)資源共享,形成多形式、多層次、全方位的終身學習教育體系。四是要創(chuàng)新成果轉化機制。要把學習型黨組織建設的出發(fā)點和落腳點放在解決實際問題上,在完善成果全方位轉化體系上下功夫,即從成果轉化計劃、成果轉化跟蹤、成果轉化績效評估等方面著力,對黨員學習效果、成果轉化等進行追蹤評估,并與干部年度考核、使用晉升掛鉤,實現(xiàn)改造思路、指導實踐和解決問題有機統(tǒng)一。