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【“黨徽在快速路網(wǎng)建設(shè)一線閃耀”系列報道①】 高新博:聚力“高新”,“智慧”建設(shè)“北京路”
發(fā)布日期:
2021-11-15
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編者按:宿遷市中心城市快速路網(wǎng)工程項(xiàng)目臨時黨委成立以來,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,齊心協(xié)力推進(jìn)中心城市快速路網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)。即日起,宿遷交通集團(tuán)推出“黨徽在快速路網(wǎng)建設(shè)一線閃耀”系列報道,展現(xiàn)黨員先進(jìn)事跡和風(fēng)采,激勵各參建單位深入貫徹落實(shí)市第六次黨代會精神,加快建設(shè)成網(wǎng)成環(huán)的快速路網(wǎng),為提高中心城市首位度積極擔(dān)當(dāng)作為。
在北京路快速化改造工程建設(shè)現(xiàn)場,坐落著宿遷交通集團(tuán)精心打造的第三個“黨建·家”活動中心。
就在這個“黨建·家”活動中心的二樓,有一個智控中心。
智控中心里,最重要的設(shè)備,就是智慧工地建設(shè)管理平臺。
這個平臺,就是北京路快速化改造工程臨時黨支部的一名黨員、宿遷交通集團(tuán)2019年度“金牌職工”稱號獲得者高新博的“秘密武器”。
每天,他都要通過這個平臺,實(shí)時查看項(xiàng)目建設(shè)、管理情況。
自北京路快速化改造工程開工以來,主抓智慧工地建設(shè)的高新博,始終堅持聚力“高新”,想法設(shè)法讓智能來助力、用智慧推動工程建設(shè)。
“三場”“智造” 降本增效
北京路快速化改造工程項(xiàng)目1標(biāo)段的鋼筋加工場,“大名”叫鋼筋加工智造中心。
別看就多了“智造”兩個字,但是技術(shù)“含金量”一下子就上去了——
現(xiàn)場看不到幾名工人,只見加工好的鋼筋籠被自動吊起放到指定存放區(qū)。顯然,這里的鋼筋加工實(shí)現(xiàn)了全程自動化。
“工人只需用手機(jī)掃描貨架上對應(yīng)的鋼筋條碼就可以領(lǐng)用鋼筋,而且從鋼筋入庫、訂單管理、生產(chǎn)加工、優(yōu)化配料到質(zhì)量管理等,均可在云端后臺實(shí)現(xiàn)全過程信息化管理。”高新博自豪地說,鋼筋加工不僅實(shí)現(xiàn)全程自動化,還實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量溯源。
在每個標(biāo)段的“三場”里,這樣的智能化場景處處可見——
在泥漿分離中心,樁基施工產(chǎn)生的泥漿變廢為寶,通過泥漿池和帶式壓濾機(jī),分離出的泥土可用于填筑路基。
在灰土拌和站及料倉大棚全面安裝智能噴霧系統(tǒng),高壓霧化設(shè)備將水霧化噴出,迅速與空氣中的粉塵顆粒融合,有效控制揚(yáng)塵污染。
……
“別看咱們的‘三場’都是臨建設(shè)施,但是在智能標(biāo)準(zhǔn)化方面,我們可是下足了功夫。”高新博笑道。
智慧工地“耳聰目明”
“北京路快速化改造工程作為宿遷快速路網(wǎng)‘二環(huán)十射’中內(nèi)環(huán)的南環(huán),也是中心城市各片區(qū)與外圍高速公路快速銜接的重要通道。工期緊、任務(wù)重,采用傳統(tǒng)的管控方式很難做到萬無一失。”高新博說。
是的,對于北京路快速化改造工程來說,現(xiàn)場管控是個大難題。
管現(xiàn)場先管人,管人先管黨員和先鋒。宿遷交通集團(tuán)緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,以集團(tuán)“書記項(xiàng)目”為抓手,打造“紅色堡壘”——成立宿遷市中心城市快速路網(wǎng)工程項(xiàng)目臨時黨委,下設(shè)5個項(xiàng)目臨時黨支部。
作為北京路快速化改造工程臨時黨支部的一名黨員,身負(fù)現(xiàn)場管控重任的高新博充分發(fā)揮先鋒模范作用,創(chuàng)新把智慧工地建設(shè)作為“發(fā)力點(diǎn)”,通過完善配套設(shè)施,不斷推進(jìn)智慧工地建設(shè)管理平臺應(yīng)用。
“我們通過安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,利用物聯(lián)網(wǎng)與云計算等技術(shù)手段,搭建起可視化的平臺,對施工現(xiàn)場、臨建場地、工地試驗(yàn)室等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,為項(xiàng)目建設(shè)可查、可看、可預(yù)警、可指揮提供支持。”高新博說,考慮到一線管理人員大部分時間在建設(shè)現(xiàn)場,該平臺還啟用手機(jī)客戶端,可方便一線管理人員實(shí)時對人員、設(shè)備、物料、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)施監(jiān)測。
有了智慧工地建設(shè)管理平臺“加持”,高新博和一線管理人員對工程建設(shè)做到“耳聰目明”,開展現(xiàn)場管控工作也更得心應(yīng)手了。
圖/文:集團(tuán)公司 邵瑞 高鐵公司 王俊然
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