為進(jìn)一步抓好公司安全質(zhì)量管理，確保公司安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，5月12日，交建公司副總經(jīng)理吳勝坤帶領(lǐng)工程管理部等相關(guān)人員，對(duì)公司各在建工程及國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)工程，機(jī)械公司、瀝青拌合廠、中心試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)公司及機(jī)關(guān)辦公區(qū)開(kāi)展為期三天的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
安全方面檢查主要是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及內(nèi)頁(yè)資料整理情況，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各個(gè)在建工程都能按照公司安全生產(chǎn)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)，警示標(biāo)志牌都能擺放到位，人員都能佩戴安全帽，穿反光背心，安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡查。內(nèi)頁(yè)資料方面，大多數(shù)都能做到位，特別是潘山大橋項(xiàng)目部，能按照創(chuàng)建市級(jí)“平安工地”要求，整理安全資料。
質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容主要包括原材料試驗(yàn)報(bào)告、成品檢測(cè)資料及質(zhì)保書(shū)，施工日志，自檢報(bào)告及報(bào)驗(yàn)資料，合同管理，文件管理及會(huì)議記錄，工程外觀等項(xiàng)目。
對(duì)檢查中還存在的不足之處，工程管理部立即下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤整改結(jié)果。交建公司副總經(jīng)理吳勝坤要求，各部門(mén)要在以后的工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以改正，希望各個(gè)部門(mén)要以此次檢查活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好本部門(mén)的安全質(zhì)量管理工作。（工程管理部張亞麗 房麗麗）
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