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    為促進集團企業(yè)文化落地，切實發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)和推動作用，宿遷交建多措并舉，促進集團企業(yè)文化在公司落地生效，切實提高企業(yè)核心競爭力。

    一是組織公司各部門、項目部召開企業(yè)文化宣貫會，認(rèn)真學(xué)習(xí)宿遷交通集團CIS歷程成果匯編手冊和企業(yè)文化手冊，要求大家對手冊重點內(nèi)容熟記于心，并定期對學(xué)習(xí)情況進行檢查考核。

    二是擬定公司標(biāo)識制作方案，對工作牌、公告欄、安全宣傳欄等展示牌進行更換，確保企業(yè)文化標(biāo)識規(guī)范使用。目前，公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)企業(yè)標(biāo)識安裝工作全部完成。

    三是對公司企業(yè)文化內(nèi)容進行調(diào)整。結(jié)合集團企業(yè)文化內(nèi)容，對公司企業(yè)發(fā)展理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、安全理念等相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，使之滿足公司快速發(fā)展的要求。

圖/文：宿遷交建 綜合辦公室