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集團(tuán)要聞
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【“真抓實干爭一流”系列報道⑩】港口集團(tuán)：強化使命擔(dān)當(dāng)，跑出港口高質(zhì)量發(fā)展加速度

發(fā)布日期：2023-02-23瀏覽次數(shù)：次

 


    2023年，港口集團(tuán)將認(rèn)真落實宿遷交通集團(tuán)年度工作會議決策部署，以“三比三促”主題活動為抓手，扎實開展運營創(chuàng)新年、管理規(guī)范年、項目攻堅年、黨建強基年“四個年”活動，銳意改革創(chuàng)新發(fā)展，奮發(fā)有為走在前列，奮力推動港口集團(tuán)現(xiàn)代化建設(shè)邁出更加堅實的步伐，在助推宿遷交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中不斷貢獻(xiàn)“港口力量”。
 


    一是提高站位舉旗幟，加快黨建高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活，提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)；緊盯主責(zé)主業(yè)、對標(biāo)促整合，按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，推進(jìn)“黨建與發(fā)展融合、黨建與業(yè)務(wù)互促”，把黨組織打造成服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的堅強堡壘；強化隊伍建設(shè)，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍。

    二是聚焦主責(zé)抓提升，加速港口一體化進(jìn)程。以一體化統(tǒng)籌為抓手，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營體系改革，制定實施業(yè)務(wù)一體化協(xié)同發(fā)展方案；建立全新生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系，推動港口主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢從單點作戰(zhàn)向集群協(xié)作邁進(jìn)、從經(jīng)驗做法向長效機制拓展，不斷提高港口經(jīng)營體量；設(shè)立統(tǒng)一調(diào)度指揮系統(tǒng)，以規(guī)劃建設(shè)、資源配置、商務(wù)運營、物流調(diào)度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為重點，加強資源調(diào)度，提升服務(wù)能力，推動物流要素整合和集聚。

    三是優(yōu)化布局強聯(lián)動，加力內(nèi)河樞紐港打造。進(jìn)一步加強外部港口聯(lián)動合作，全面加速集裝箱江海河聯(lián)動布局，大力實施港航深度融合。不斷加大航線密度，積極拓展近洋航線，持續(xù)完善內(nèi)河航運體系，全力打造樞紐型港口。貫徹落實《市政府關(guān)于推進(jìn)宿遷港區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展實施意見》，加強對外合作，促進(jìn)宿遷港與徐州陸港、連云港海港、淮安空港“四港聯(lián)動”協(xié)同發(fā)展。

    四是統(tǒng)籌提升信息化建設(shè)，加強智慧化港口建設(shè)。建立聯(lián)合調(diào)度中心、遠(yuǎn)程操控中心，持續(xù)開發(fā)宿遷港平臺，初步建成高效、暢通的中心港區(qū)一體化生產(chǎn)運營體系，加速提升生產(chǎn)系統(tǒng)智慧化水平。加大智能化設(shè)備和信息化系統(tǒng)投入使用力度，碼頭作業(yè)和車輛通行效率提升10%以上，加強5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用，助力智慧綠色港口建設(shè)。優(yōu)化綜合安防系統(tǒng)，提高識別率與精準(zhǔn)度，實現(xiàn)中心港區(qū)安全防控一張圖。

    五是按時推進(jìn)項目建設(shè)，加碼多式聯(lián)運支持力度。立足在建項目管理，按時保質(zhì)推進(jìn)運河宿遷港鐵路專用線、宿遷保稅物流中心等列省、市重大項目建設(shè)。強化督查考核，確保年內(nèi)運河宿遷港鐵路專用線開通、宿遷保稅物流中心主體建設(shè)完工。有序推進(jìn)中心港區(qū)民天物流、綠陵碼頭提升改造工程及陸運河碼頭規(guī)劃建設(shè)，加速一體化整合。


 

圖/文：港口集團(tuán)